Preparar uma apresentação para a diretoria costuma dar mais trabalho do que o próprio assunto. São muitos dados, pouco tempo e pessoas que decidem em minutos. Muitos profissionais saem da sala com a sensação de que explicaram tudo, mas não foram compreendidos.
Pense em quem decide
A diretoria não quer saber tudo o que você fez. Quer saber o que precisa decidir, qual é o risco e qual é o benefício. Antes de montar os slides, responda por escrito: o que eu quero que essas pessoas decidam depois de me ouvir?
Uma estrutura que funciona
Comece pela conclusão. Diga logo o que você propõe ou o que o resultado mostra. Quem tem pouco tempo agradece.
Sustente com poucos pontos. Três argumentos bem escolhidos convencem mais do que dez dados soltos.
Antecipe as dúvidas. Pense nas perguntas mais prováveis e deixe as respostas preparadas, com material de apoio fora do roteiro principal.
Feche com o próximo passo. Termine dizendo o que você precisa deles e em que prazo.
Presença conta tanto quanto conteúdo
Voz firme, ritmo calmo e olhar para as pessoas, e não para a tela, passam segurança. Ensaiar em voz alta, cronometrando, mostra onde cortar e onde respirar.
Na Mentoria Personalizada, eu preparo com você justamente essa situação real: a sua apresentação, para o seu público, com ensaio e feedback.
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